如何管理家政公司,月嫂公司怎么经营

1、如何管理家政公司

1、在管理方面，保姆受雇于公司，由公司统1进行培训、考核、定级并确定工资标准，使保姆从自由职业者变为“职业服务工人”，以此获得归属感和职业认同感；公司与客户（雇主）签订服务合同，保姆作为公司服务派遣进入客户家庭提供服务。公司建立服务跟踪机制，通过家访、电话回访等方式实施“3点2线”互动跟踪，以此达到监督服务质量、管理和教育保姆、协调雇用关系的效果。

2、建立“培、考、定”训练机制，从心态教育入手，抓好岗前职业素质教育和思想引导工作。对所有的服务员工在上岗前都进行分类培训，考核定级，达标上岗；类别分为：高、中、低端“3位1体”，在基础家务方面，如：家庭烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等服务技能突出实操训练，使之进入家庭后能够体现良。

2、月嫂公司怎么经营

会员制家政服务组织（或称为：综合型家政服务组织）运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织，又不同于全面管理的员工制家政服务组织，它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式，是介于两者之间的1种经营管理模式。该类运作模式是1种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求，利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取差异化服务的1种运作模式。此运作模式的经营管理方式、经济收益等方面要优于中介型家政服务组织。指的是提供室内外清洁、打蜡，房屋开荒，月嫂、育婴，催乳，老年护理员，护工，钟点工，涉外家政，别墅管家，等服务的公司。家政公司又称保姆公司，指的是提供、月子护理、家庭管家、老人陪护、管道疏通、开荒保洁、室内外清洁、打蜡、清洗地毯、沙发、月嫂。

3、如何成立月嫂服务中心

具体服务内容为:

1、产妇健康指导。包括乳房按摩护理，以减少乳腺炎的发生，有利于通乳，增乳:协助产妇洗澡洗衣，做饭等。

2、新生儿生活护理。包括喂养呵护，洗澡，换尿布等。

3、新生儿专业护理。内容为婴儿抚摸.以促进血液循环.有利于宝宝对触觉的认知，减少神精系统疾病的发生，促进消化系统的代谢。

4、婴儿百天之后至3岁的幼儿教育指导。包括营养配餐、睡眠、动作训练、模仿力、认知、语言等能力的培养。 烟台月嫂服务中心经营建议: I.最好聘用其有本市户口的中年女士为‘烟台月嫂”。年龄在30-50岁之间较合适，应具有高中以上文化程度，有育儿经验，有健康证和身份证。 2.必须聘请妇产医院的专家对‘’月嫂”进行专业知识及技术操作的培训，并到妇产医院实习，达标后方能上岗。 3.根据客户。

4、月子中心如何管理

随着国家“2胎”政策的开放，月子中心越来越受到产后妈妈的欢迎，随之月子中心的数量开始逐渐增加，这也使得月子中心的市场竞争日趋激烈，为能更好地呵护母婴健康，提高月子中心的核心竞争力，月子中心运营者也愈发地重视月子中心的管理了。  打开百度APP，查看更多高清图片  月子中心是专门的母婴护理机构，其服务的对象是刚分娩出院的产妇和婴儿（即坐月子期间的产妇和婴儿），主要要从产后婴儿的喂养、健康保健和产妇的形体恢复、心理健康等提供全面、专业的服务，为产妇和婴儿的健康提供保证。  那么，如何管理、营销月子中心，才能满足母婴的需求，同时还能实现让月子中心社会效益和经济效益的双赢呢？盘点月子中心管理+营销的5大要点。下面。

5、月子会所奶粉勺口水巾混用，月子会所真的没办法监管

是可以监管的。坐月子对于每1个适龄妇女来说都是非常重要的，坐月子需要1定的时间进行休养，月子时期是女人身体素质和心理素质最差的时候，所以在这个时候需要家人的关心，另外也需要加强营养，现在人们的生活水平的提高都会选择去月子中心坐月子。花钱去享受更好的服务体验。

1、坐月子对每个女人来说都是非常重要的。尽量选择正规的月子中心，进行修复调养。 宝宝对于每对父母来说，每个家庭都是非常重要的，宝宝的降生对于父母来说就是上天赐给最宝贵的礼物，现在人们的生活水平提高，好多家庭的准妈妈，都选择去月子中心坐月子，享受更加优质的服务，。

6、月子中心月嫂工作总结

月子中心月嫂工作总结 时间过得真快，1段时间的工作已经告1段落了，这是1段珍贵的工作时光，我们收获良多，是时候认真地做好工作总结了。可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是我精心整理的月子中心月嫂工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 月子中心月嫂工作总结1 个人工作回顾: 在工作中，我严格要求自己，并努力做到用1颗爱心、诚心、平常心来善待雇主家里德每1个人，每1件事。工作期间，让我们知道了月嫂是集家政员、护士、厨师、保育员为1体的工作人。