女雇主怎么管理好住家保姆，有类似经历的姐妹回答？专家支招:教你如何管理好保姆

1、女雇主怎么管理好住家保姆，有类似经历的姐妹回答？

我觉得人和人之间的感情都是相互的，虽然是住家保姆，但是你对他好，他肯定是对你好的，没有什么规定说怎样去管理好住家保姆，只有把他当成姐妹对待，他1定会回报你的。

2、专家支招:教你如何管理好保姆

雇主与保姆之间的关系应该是张弛有度，亲而不密，疏而不远。

1、保姆不是“家人”。 保姆毕竟不是真正意义上的“家人”。首先，保姆是1种职业，与普通意义上的家人差别很大，与雇主间始终存在雇佣利益关系。生活上友好对待保姆，工作上按质要求才是基本的相处之道。

2、尊重保姆、尊重保姆的工作。 保姆如同为您看病的医生、出租司机1样，都是给您提供有偿服务的人。您和为您提供家务劳动的保姆应该彼此尊重，做为雇主，您应该尊重保姆的人格、工作。尊重和平等才是1切良好的开端。

3、切忌不要把保姆当“客人”。 尊重保姆的同时，应该按照合同约定对保姆工作有要求，不满意的地方要指出。害怕保姆不满意会辞职，该要求的不敢要求，这样的后果是：保姆以为雇主对工作满意，而雇主却因为对服务质量。

3、如何正确的管理保姆，如何管理保姆

首先来讲管理保姆得人性化和制度化相结合.手段如果太强硬了,她可能会提出走人.如果对她太好了,她又会觉得你家里离不开她,会提出各种要求,比如定期涨工资等等. 1般来说,用保姆得先了解其心理.在请保姆时1定得弄清楚她出来做保姆的目的,是和老公吵架了了还是家里孩子在上学急需钱用,还是觉得外面的世界很精彩就是出来玩的? 其次要选择那些大型的\管理较规范的家政公司.问清楚该公司如果保姆在家里服务期间突然提出辞职的话,公司及保姆会承担什么样的责任?因为很多家政公司都没有此条件来约束保姆的. 所以,管理保姆需要雇主和家政公司共同努力!家政行业流行1个潜规则:好的保姆找不到好的雇主,好的雇主同样也找不到好的保姆.这其中的奥妙和家政公司的做法有着莫大的关系.。

4、我家那保姆做的太好了，可是她要回老家了，我又舍不

你要看她回老家是因为什么原因了，是不想在你这里做了，还是因为她家里确实有事必需要她回去，你动之以情，晓之以理，将她当成自己人看待，在哪都是打工，或许她会因为你的真诚而留下来的。

5、家政公司怎么开怎么管理

选好地址、办好手续，1个家政公司就诞生了，那么开点之后呢?是不是就万事大吉了呢?其实开点之后才是真正创业的开始，因为你的经营管理好坏直接影响你创业能否成功。

1、建立公司、保姆、客户“铁3角”关系：保姆受雇于家政公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得1种归属感;公司与客户(家庭雇主)签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有1名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。

2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近1个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、。

6、家政公司如何经营

开家政公司容易经营好家政公司难，现在大多数的家政公司都是因为经营不善而面临着倒闭危险，那么我们该如何来经营好自己的家政公司呢，来学习1下吧。 第

1、树立公司体系 目前国内家政市场仍处于鱼龙混杂的状态，家政业在蕴含着巨大商机的同时也面临着重大的挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出自己的特色、树立自己的品牌、形成良好的口碑。 第

2、不同性质的'公司的经营方法

1、中介制家政公司 中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。 优点：投资资金不多，管理比较简单，因为只是作为介绍人员给雇主，。