家政服务公司和家政服务中心有什么不同？如何把家政服务中心管理好？

1、家政服务公司和家政服务中心有什么不同？

1、企业1般是根据企业的经济性质和经营业务来确定企业应缴纳的税种和税率;家政公司和家政中心是以提供家政服务为主要经营业务的企业，主要的税种是在地税缴纳的营业税,税率是5%.公司和中心在营业税是没有区别的;

2、主要的区别在于针对利润征收的企业所得税:公司性质是在国税交纳企业所得税;如果是个人独资企业或是合伙企业的家政中心，则是在地税交纳个人所得税(按个体工商户的个人所得税征收)(1)企业所得税基本税率是33%，另有两档优惠税率18%、27%。应纳税所得额(即税务机关认可的利润)在十万以上33%的税率，3万以下18%税率，3至十万27%。企业所得税有两种征收方式:核定征收与查帐征收，查帐征收是根据企业的申报的收入减去相关的成本、费用算出利润后再根据利润多少乘以相应的税率，算出应纳税金。核定征收就是不考虑你的成本费用，税务机关直接用收入乘以1个固定比率(根据行业不同)，得出的数就作为你的利润，然后再根据多少，乘以相应税率。核定征收1般适合核算不健全的小型企业(2)个人所得税(针对个人独资企业或合伙企业)则是采取的象工资征收的个人所得税1样的,超额累进税率,即应纳所得税额越多，税率越高，从5%到35%的税率.个人独资的企业所得税也有核定征收的.方法和企业所得税基本差不多.

3、如果家政公司和家政中心在经济性质上没有区别，则税收上也没有区别。

2、如何把家政服务中心管理好？

1、拓展业务流，抓住潜在客户 详细记录并了解每个客户的需求、来源、对其匹配符合条件的阿姨，做好沟通记录，促进成单，避免资源流失。对于摇摆不定的客户要定时回访，深入沟通，打消客户疑虑，快速找到客户想要的人员并安排面试。给客户留下专业、敬业、服务及时的印象，促进合作。家政软件帮您提醒客户跟进，3秒钟匹配到符合条件的阿姨，让客户第1时间感受到公司的专业。

2、家政员统1管理，定期培训，提高专业技能 家政员的专业水平决定了公司的发展，所以需要定期对家政员进行专业的集训和个性化培训以适应不同客户的需求，公司需要了解每个家政员的培训情况，考核结果，专业技能水平才能匹配合适的客户上户。较好的家政员是每个公司都想留住的宝贝，如何留住，怎样防止私单，也是每个老板头疼的问题，这就需要完善的制度和日常的管理来实现。

3、定期督导回访，降低投诉风险，获得好口碑 员工上户后，家政公司督导老师需要定期对上户人员进行督导，随时帮助解决日常工作中的问题；也需要定期对客户进行回访，了解上户员工情况及客户心理，及时排解客户疑虑，减少投诉。好口碑胜过任何昂贵的广告，客户的满意带来的必然是更多的客源。这1切的完成同样需要公司有完善的制度和相应的督导管理方式。 实时对督导老师进行提醒，不会漏掉1个客户，增强用户感受。客户督导提醒员工督导提醒历次督导记录投诉管理投诉处理。

4、财务数据清晰，业务报表是公司领导决策的依据 财务数据清晰是公司稳定运营的基础，公司领导需要知道每天的客户量、业务量、成单量、家政员的上户率、待岗率、收支情况及每个服务类别的运营情况，才能清楚公司业务的发展是否健康。数据是否及时，是否准确，严重影响高层的判断。 家政管理系统可以通过日常业务的开展，自动汇总相应的财务数据，想知道哪些，1目了然！。

3、现代家政服务与管理专业就业前景

现代家政服务与管理专业就业前景非常的好。现代家政服务与管理专业的就业方向是家政公司的管理人员、部门经理、高级管家、私人助理、茶艺师等，社区服务中心及物业公司的管理人员，企事业单位及政府机关的文职人员，以及其他公共服务类的工作岗位等。 据专家预测，我国的家政产业具有强大的市场潜力和发展空间，家政学将是21世纪我国的热门学科，而家政方面的专门人才也将是21世纪我国最受市场欢迎的人才。现代家政服务与管理就业方向家政服务与管理专业主要面向家政服务公司、健康管理咨询公司、社区服务机构、医院、医疗卫生机构、老年服务机构、社会福利机构、健身美容机构、托儿所、早教公司等。如何成为家政服务管理专业人员家政服务管理专业是1门普通高等学校本科专业，属社会学类专业，基本修业年限为4年，授予法学学士学位。该专业培养具备系统家政学基本理论和相关专业知识，掌握家政管理、营养调配、社区服务、家庭教育等专业技能，能够在城乡社区、医院、军队、学校、政府机关等部门从事与提高全民生活质量相关工作的高素质家政学专门人才。

4、经营家政服务中心的管理方法有哪些?

1、领导者必须认识到“1的1切”和“1切的1”。

2、大处着眼，小处着手。领导者要有战略家的眼光、气度和谋略，但小事也不能忽略，特别是带趋向向性的小事。

3、掌握重点的管理是最有效的管理，它把最重要事放在第1位。

4、1些领导者在纷繁的管理工作中迷失了自己。瞬息万变的市场让他们忙于应付而精疲力竭，没有时间思考，没有时间反思，渐渐丢掉了坐标和参照系，甚至忘了自己做某件事、选择某个方向的初衷。这时应该静下心来，体味、感觉、规划和反思，理出脉络，看清目标，返视内心。

5、时常想想初衷，人就容易迷失方向。领导者尤其要记住：只有当你既能关注到整体，又能照顾到细节时，你才是1位优秀的领导者，并有可能成为成功的领导者。

5、如何经营管理1家家政服务中心?

品牌 品牌是家电清洗加盟创业成功的1个重要方面，因为家电清洗行业蕴含的商机，投机者越来越多，很多新建家电清洗公司短期内大肆无底线宣传，拉拢了1些不明事理的创业者，因为运营经验不足和产品质量不达标，加盟商很快就无以为继，最后走向失败。 我们建议，创业者应从这几个方面了解加盟公司：

1、是否正规注册公司；

2、是否有该加盟品牌的商标；

3、产品的质量及保障怎么样； 辅导 对于刚加盟的加盟商来说，在运营中遇到的各种问题时，他们急切需有经验的人进行辅导，给出建议，为发展出谋划策。而1些家电清洗加盟企业唯利是图，自身也缺乏成功的运营经验，对已加盟客户的需求置若罔闻，这样如何能成就加盟商？ 质量 没有好的清洗设备和清洗试剂，非但影响加盟商的工作效率，也会影响家电清洗的质量，后果是渐渐失去客户信任，留下负面印象，最终将无法立足市场。 结缘 对创业者来说，客户维护是非常重要的大事。与客户保持良好的互动，聆听他们的需求，认真做好服务会为您带来无限的机遇。 坚持 人们对新生事物通常会抱着怀疑、不信任的姿态，这是人之常情，您所需要做的就是坚持，让大家了解你，慢慢积累信任，培养客户家电清洗的常识和习惯，终会打开市场。 推广 普及需求同样是非常重要的成功因素，很多客户之前对家电清洗了解不多，要么不清洗，要么自己清洗，对家电里面潜藏的脏东西、细菌、病毒视而不见，对不清洗电器造成的危害也所知甚少，作为家电清洗创业者，在推广需求方面有不可推却的责任。

6、如何经营管理1家家政服务中心?

聘请专业的人才； 塑造良好的文化； 制定具体可行的规章制度； 建立客户管理系统；。