家政上门可以玩吗,未经允许进小区上门推销家政服务违法吗

1、家政上门可以玩吗

家政上门不可以玩。家政上门1般就是擦玻璃，收拾家，把家打扫的干干净净，包括厨房室内。听清楚主人安排你打扫卫生的地方就可以了，这个哗察工羡败作时间，当然不可以玩了，玩耍会让人觉得你工作习惯不乱派茄好。

2、未经允许进小区上门推销家政服务违法吗

只要是认真做好家政股务，不干违法的事，就不违法。小区管理并不代表法律。不过，要正大光明的推销家政服务，最好是取得小区的允许。没有大的原则性问题，小区管理的也会同意的，必竟是为小区服务的，何乐而不为呢。

3、家政上门美发怎么做

有人尝试过不过效果不好又两个因素 1:大部分客户是女性，试想你是1个丈夫放心1个男人去你家给你老婆弄头发吗? 2:会在顾客家留下很多碎头发，顾客清理很难。 如果1定要做的话别人做过的经验 1：网络推广（团购或者有钱可以百度推广） 2：有实体店面同时提供上门 3：只能做剪发造型类的（烫染很难）。

4、外卖配送、上门家政成为了我们生活中习以为常的消费现象，可以说这是适应了人类“懒的天性”，把人们从日常琐事解放出来...

A解析：第1步：找出论点和论据。论点：为了节省时间进行的消费，能够减缓人们的时间压力，进而提高人们对于生活的满意程度。论据：无。第2步：逐1分析选项。A项：对于闲暇时间多的人，节省时间的消费并不能提高生活满意程度，举例反驳了论点，可以削弱，当选；B项：仅论述收回的问卷数量大概是1万3千份，该数量是否满足调查要求不得而知，无法削弱，排除；C项：物质性消费更能让人产生积极情绪，并不意味着节约时间性消费不让人产生积极情绪，无法削弱，排除；D项：时间压力太大，人们会变得更焦虑，但并未涉及为节省时间进行的消费能否提高人的生活满意度，无关选项，排除。故正确答案为A。

5、家政行业上门服务，在疫情未结束之前，该如何防护防范？

加这个行业上门服务，在疫情未结束之前，该如何防护防范？嗯，上门服务的时候1定要做好疫情防范，1定要穿防护服，戴口罩，戴防护面罩嗯，各种防护措施1定要做好，然后把消毒的用品都带好。

6、家政上门美发怎么做

国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴:

1、建立公司、保姆、客户“铁3角”关系:保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得1种归属感;公司与客户(家庭雇主)签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有1名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。

2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近1个月的全封闭岗前培训，内容包括:烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样1来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务;另1方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。

3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐1对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第3是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。

4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质。